Отзывы клиентов

«Я упорядочил свои представления о природе лидерства. То, о чем я размышлял до этого, некий практический опыт – все приобрело более четкие, осознанные рамки, структурированную форму. Мне удалось кардинально переосмыслить свою позицию как лидера в ходе занятий: я осознал свои сильные и слабые стороны, определил свой тип лидерства. Теперь я смогу более эффективно принимать решения, будь то оперативная, административная или креативная деятельность».

Максимилиан Вячеславович Аверкин

Технический директор ООО «Аудитлэнд»

«В ходе занятий я вынес для себя новый взгляд на лидерство; это глубокое понимание людей. Люди идут за лидером тогда, когда получают что-то нужное именно им. Чтобы знать, что людям нужно, необходимо понимание каждого индивидуума. Я руководитель, и полученные знания перейдут в инструменты для управления людьми».

Виктор Иванович Колбасов

Генеральный директор ООО «Аракис ЛТД»

«Встречи с Еленой Харламовой помогли мне определить, в чем заключатся мои сильные качества, какие дальнейшие шаги мне стоит предпринять в карьере, какие компании рассматривать для  трудоустройства. Мы также проработали все возможные варианты на случай, если я решу поменять область деятельности. В результате мы упорядочили весь мой предыдущий опыт и выстроили эффективную стратегию для дальнейшего продвижения по карьере.

Елена - настоящий профессионал и тонкий психолог, который очень тактично помогает клиенту увидеть себя со стороны работодателя и потенциальных коллег. Она очень хорошо разбирается в механизмах рынка труда и дает практичные советы, которые начинают действовать незамедлительно».

«Наиболее важным аспектом курса для меня была корреляция изученного с опытом работы и руководства коллективом»

Дмитрий Вячеславович Алексеев

Руководитель службы безопасности бизнес-подразделений ОАО «Вымпелком»

«Для достижения краткосрочных результатов топ-менеджеру  необходимо ежедневно решать множество  операционных задач, в то время как  для успешного развития бизнеса  необходимо абстрагироваться от деталей  и сосредоточиться на формулировании и формировании стратегических преимуществ. Мой личный опыт подсказывает, что такое переключение происходит очень тяжело – и что сотрудничество с Еленой не только делает его намного легче, но и позволяет намного быстрее систематизировать результат. И, конечно, более системное и ясное понимание стратегических задач и возможностей сильно упрощает принятие ежедневных операционных решений (и повышает их качество).

 Я бы  выделил следующие качества Елены  Харламовой: умение слушать и  слышать собеседника; большой академический багаж, позволяющий намного быстрее подбирать варианты решений; обширный практический опыт, позволяющий прогнозировать результаты и предвидеть ловушки на пути реализации этих решений».

Михаил  Хургес, член Совета Директоров «Teko», директор по развитию «Время Документов» 

Чаще всего, находясь перед сложным и ответственным  выбором, человек оказывается один на один со своими собственными мыслями и опытом. Именно это чаще всего приводит к неспособности увидеть возможности, лежащие вне нашего собственного видения мира. Общение с Еленой Харламовой стало для меня ключевым этапом в принятии очень сложного внутреннего решения, которое позволило мне определить планы дальнейшего карьерного и личностного развития. Кроме того, я смог лучше понять причины внутреннего конфликта интересов, который, как часто бывает у многих из нас, казался абсолютно неразрешимым и сдерживал мое собственное развитие.

Наиболее  важным в ходе работы для меня оказалось то глубокое профессиональное видение и всесторонний анализ ситуации со стороны Елены, который позволяет проверить правильность и, при необходимости, переосознать собственные решения и выводы. Профессиональный опыт Елены позволил мне более тщательно структурировать собственные мысли и уверенно принять взвешенное решение.

Павел Павлов, Руководитель департамента операционного  лизинга «СОЛЛЕРС-ФИНАНС»